新学年伊始，重点办和重条处迎来了合署办公的第一个春天。2月28日上午重点办和重条处召开了2005年度全员工作部署会。会议由支部书记、重条处副处长赵军武主持。重点办主任、重条处处长王小力对近两年部门的工作思路和2005年度工作要点进行了全面部署。
今年是我校“985工程”二期建设全面启动的一年，是完成“十五”“211工程”建设和接受国家考评验收的关键一年，是规划学校“十一五”“211工程”建设的关键时期。今后三年中，重点办和重条处的工作将主要根据国家建设要求和围绕学校各项重点建设任务展开，以“985工程”和“211工程”建设为龙头，以保证学校资产保值增值、优化有形资源配置为目标，以理顺管理体系为基础，以规范管理为保障，抓好学校重点建设项目管理和评估，全面加强实验室建设与管理，规范公房资源管理，加强各类仪器设备的管理和监控，盘活各类资源，提高资源利用率，为学校的学科建设、科学研究、教学条件改善、队伍建设、基础设施建设和国际交流与合作等提供条件保障，为将我校建成世界一流大学奠定坚实基础。
2005年重点办和重条处将根据学校的工作要点，做好“985工程”和“211工程”建设、实验室建设与管理、仪器设备管理和监控、公房管理、部门内部管理五个方面的工作。围绕学校重点建设的启动和执行，各科室要深入基层加强调查研究、强化管理制度建设、加强管理信息化建设、构建系统、规范的资源保障体系和运行机制，简化管理流程等。结合学校制定“十一五”规划，认真做好实验室建设规划，使其在今后实验室建设中起到先导性作用。结合学校“管理重心下移”和职员制改革，部门全体干部和同志要转变观念，积极进取，站在高起点上认真审视所承担的各项工作，不断提高自身业务素质，加强团结，树立部门工作的良好形象，使部门的工作上一个新台阶。
