为了落实学习实践科学发展观活动，简化办事流程，提高重点建设管理效率，重点办在前期调研和分析的基础上开发了重点建设项目管理系统，以实现重点建设项目全过程的数字化管理。重点办于2009年初开始设计开发“重点建设项目管理系统”，目前系统已进入测试阶段，将于近期正式投入运行。
6月15日下午，我校“重点建设项目管理系统”培训会在信网中心一楼机房举行，培训会由重点办成永红主任主持，50多名“211工程”三期建设单位人员及2008年度国家人才支持计划配套项目负责人参加了培训。
成永红主任向参加培训会的各位教师介绍了系统开发的背景及意义。我校重点建设专项经费已于2007年7月开始纳入国家“国库集中支付”管理体系，要求项目在完成建设任务的同时，建设经费支出也基本完成，国家对我校的专项经费使用进度实行按月结算，年底未完成的项目预算一律作为项目节余收回国库，不再回拨。这一管理模式与以往经费直接下拨到学校，项目可以根据进度需要安排年度计划有很大不同。通过重点建设项目管理系统，职能部门可有效跟踪项目执行进度，实时掌握学校重点建设的整体进度，同时，大大简化办事流程，提高办事效率，各项目单位可在网上提交计划申请执行，办理有关业务，相关部门可在网上进行审批，审批通过后，教师可直接到财务处办理财务手续。
培训会上，开发人员就不同业务类型的办事流程进行了现场讲解和实际操作演示，与参加培训的教师进行了现场交流。整个过程气氛热烈，达到了预期的效果。
为了保证系统运行的顺畅，重点办还将对相关职能部门和其他重点建设项目的负责人和项目组成员进行培训。
